デジタルマーケティング支援とは具体的に何をしてもらえますか？

事業課題の整理・営業プロセスの可視化から始め、リスト整備・ウェブサイト改善・メールマーケティング・広告運用・KPI設計まで、デジタルを活用した集客・営業効率化の仕組みづくりをトータルでサポートします。戦略立案だけでなく、実行フェーズの伴走支援も行います。

マーケティング専任担当がいない会社でも依頼できますか？

はい、ご依頼いただけます。むしろOpenWillでは、そのような企業様のご支援を多く行っています。「新規顧客の獲得が営業任せになっている」「デジタル活用の進め方がわからない」という状態から、仕組みとオペレーションを一緒に構築します。

既存のウェブサイトやツールを活かすことはできますか？

はい、可能です。現状の資産（ウェブサイト・メールリスト・SNSアカウントなど）を分析した上で、追加投資を最小限に抑えながら最大の効果を出す方法をご提案します。

MAツール（マーケティングオートメーション）の導入支援もできますか？

はい、対応しています。ツールの選定・導入設定・運用設計まで支援します。ただし目的はツールの導入ではなく「営業プロセスの課題解決」ですので、必要性の見極めから丁寧に進めます。

効果はどのくらいで出ますか？

施策の種類によって異なります。広告運用は数週間で数値に変化が出る一方、SEO・AEOやコンテンツマーケティングは3〜6ヶ月程度の継続が必要です。初期段階でKPIを明確に設定し、定期的な効果測定とPDCAで成果を積み上げていきます。

個別施策サポート

デジタルマーケティング支援

事業の課題整理や営業プロセス全体の可視化を行った上で、アナログな営業から脱却し、デジタルを活用したマーケティング支援を行います。

こんな悩みに 応えられます

顧客リストは各営業担当が保有しており、社内共有ができていない
マーケティング担当がいないため、新規顧客獲得は営業任せ
ウェブサイト、メール、展示会、営業活動がバラバラの動きとなり、非効率
デジタルを活用するメリットが分からない

提案のステップ例

課題抽出・戦略設計

まずは事業全体を俯瞰し、営業プロセスや顧客接点を丁寧にヒアリングします。「どこで見込み顧客を取りこぼしているか」「どのチャネルが機能していないか」といったボトルネックを可視化することで、打ち手の優先順位を明確にします。その上で、自社リソースや予算感に合ったデジタルマーケティング戦略を設計。場当たり的な施策ではなく、事業成長につながる一貫した戦略を描きます。

オペレーション基盤構築

戦略を「実行できる仕組み」に落とし込みます。KPIの設計、顧客リストの整備・一元管理、メール配信やSNS運用のフロー設計、ウェブサイトの改善など、マーケティング活動を継続・拡張できる基盤をトータルで構築します。専任担当者がいない企業でも無理なく運用できるよう、現場の実情に合わせた仕組みづくりを大切にしています。

施策実行支援

基盤が整ったら、実行計画に沿って施策を推進します。コンテンツ制作・広告運用・メールマーケティングなど各施策を横断的にサポートしながら、データをもとに効果を分析。何が機能していて、何を改善すべきかを定期的にレビューし、PDCAが自走できる体制を一緒につくっていきます。施策の「やりっぱなし」をなくし、着実に成果につなげる伴走支援を行います。